一、生產(chǎn)效率

　　1。產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期是可以控制的，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、人員攜帶的產(chǎn)品不固定，安全門的開啟和關(guān)閉速度慢有很大的影響。另外，人有惰性、情緒化、晚上容易疲勞、精神壓抑，加上飲水、上廁所等事情，估計(jì)24小時(shí)生產(chǎn)效率只有70%。機(jī)械手可以不間斷地工作。

　　3.投資成本可以很快收回。對(duì)于你們的產(chǎn)品，投資成本可以在不到半年的時(shí)間內(nèi)收回。

　　4、機(jī)械手的使用提高公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5。如果每天手動(dòng)取出約1000個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，即使每天使用約1500個(gè)型號(hào)的機(jī)械手，機(jī)械手的使用也可以增加約500個(gè)型號(hào)。如果客戶工廠成型機(jī)自動(dòng)脫模，有時(shí)產(chǎn)品需要二次頂出3次，時(shí)間延長會(huì)影響生產(chǎn)效率，產(chǎn)品掉落，會(huì)造成劃傷、油污染、模壓等。導(dǎo)致不良的產(chǎn)品。

　　6。如果整臺(tái)機(jī)器使用機(jī)械手，每臺(tái)機(jī)器可節(jié)省1/3或1/2的勞動(dòng)用于產(chǎn)品檢驗(yàn)和包裝。

二、安全

　　1.由于勞動(dòng)法的不斷完善和嚴(yán)格，使用機(jī)械手不再有意外傷害雇員的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2。人們較少接觸產(chǎn)品，以避免員工因產(chǎn)品過熱而燒傷。

　　3、不需要用手進(jìn)入模具來撿起產(chǎn)品，以避免由此產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　4。機(jī)械手電腦配有模具保護(hù)裝置。如果模具中的產(chǎn)品沒有脫落，它會(huì)自動(dòng)報(bào)警和警告，模具不會(huì)損壞。

三、節(jié)省人工，產(chǎn)量穩(wěn)定

　　1、使用機(jī)械手來拾取產(chǎn)品，注塑成型機(jī)可以不受保護(hù)操作，不怕任何人或員工留下顧慮。

　　2。實(shí)行一人一機(jī)一人多機(jī)，甚至可以一人可看到4-5臺(tái)機(jī)器，節(jié)省大量人力，降低工人工資。

　　3、機(jī)械手不會(huì)感覺疲勞不用休息并且出產(chǎn)品的時(shí)間是固定的，尤其是環(huán)境惡劣的時(shí)候更明顯。

　　4。招聘文化人員操作注塑機(jī)難度大，成本增加。但是，普通生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和責(zé)任心不高，給生產(chǎn)和管理帶來困難。

　　5 、機(jī)械手的使用降低了勞動(dòng)壓力，內(nèi)部壓力不會(huì)太大，產(chǎn)生矛盾，提高了內(nèi)部團(tuán)結(jié)和企業(yè)凝聚力。

四、品質(zhì)

　　1、當(dāng)成型機(jī)自動(dòng)脫模時(shí)，產(chǎn)品跌落時(shí)，產(chǎn)品報(bào)廢，不良品將由油污造成。

　　2.如果人們拿出產(chǎn)品，有四個(gè)問題：一是有可能用手刮傷產(chǎn)品，二是有可能用臟手弄臟產(chǎn)品，三是有可能通過多個(gè)孔漏出而壓碎模具。第四，由于人員疲勞，影響循環(huán)，降低了生產(chǎn)效率。

　　3.使用帶機(jī)械手的輸送帶，生產(chǎn)包裝人員可以更加認(rèn)真、嚴(yán)格地進(jìn)行質(zhì)量控制，不因拿產(chǎn)品走神或離注塑機(jī)太近，太熱而影響工作，從而降低生產(chǎn)效率。

　　4.產(chǎn)品使用前應(yīng)關(guān)閉安全門，以免縮短或損壞成型機(jī)的使用壽命，影響生產(chǎn)。機(jī)械手的使用可以保證注塑機(jī)的注射質(zhì)量，延長成型機(jī)的使用壽命。